為了慶祝公司完成2020年銷售目標，鼓勵員工再接再厲、再創佳績，10月22-25日，喬合里2021年度MBP會議在云南麗江舉行。同時也作為一次旅游活動，讓大家在工作之余放松心情、敞開心扉盡情享受著名的麗江風景。

MBP會議上，董事長吳遠澤對各部門負責人展示出來的認真負責的行動計劃表示肯定。其中，研發潘總監運用飛馬工具來分析APQP流程當中崗位最終的P圖，落實得非常仔細；而曾副總帶領的生產團隊，對預算做了非常詳細的落地分解，還有其他幾個部門的同事，展示出來對預算的認真落實，都非常讓人感動。

吳董強調，喬合里經過幾年的預算準備，已經將年度預算上升到了一個更高的臺階，可以用系統工具，并且緊密結合銷售指標來作出各自流程和部門崗位的預算，這個事情對喬合里今后的健康發展至關重要。

總裁王海對2021年圍繞目標實現的體系建設和流程改善做了發言，對關于公司的價值觀進行了深入總結。

李群總指出，每個部門負責人對2021年的目標和工作思路都非常清晰，針對預算、目標矩陣、組織架構、崗位職責、績效評估都做了不同程度的展開?？吹贸鰜泶蠹叶际腔撕芏嘈乃己凸Ψ?，相信2021年的工作會在各個負責人清晰的引領下，取得巨大的成功！

會議之后，我們勇踏玉龍雪山，暢游藍月谷，漫步古城，騎行白沙鎮，拋開一切的煩惱盡情地享受麗江之美……